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无领导小组讨论的一般流程有哪些

1. 面试官在无领导小组讨论前，向受测者提供资料并说明讨论背景和要求，确保不干预讨论过程，以保持评价的客观性。

2. 讨论分为三个阶段：首先是个人准备阶段，受测者阅读材料并在规定时间内准备发言；接着是个人发言阶段，受测者按顺序表达自己的观点；最后是自由讨论阶段，受测者对他人观点提出意见，以达成共识。

3. 评价阶段要求至少两名评价者，他们应仔细观察应试者的表现，并基于预定的评分标准进行评价。评价者需避免偏见，确保评价公正。

4. 总结阶段，所有考官需撰写报告，内容包括讨论概况、问题内容及其实际优缺点。报告还应详细记录每位应试者的表现，提供建议以及录用建议。

5. 在评估中，考官会观察应试者的外在表现，如举止、仪表和穿着，以及在团队互动中的沟通能力、影响力、团队精神等。

6. 考官还会评估应试者在解决问题时的思维分析能力，包括理解力、分析力、综合力、推理力、想象力和创新能力。

7. 个性特征和行为风格也是考察的重点，如动机、自信心、独立性、灵活性以及关注问题的广度或细节。

8. 最后，考官会考虑应试者的动机与岗位的匹配性，判断其职业追求、目标导向及工作态度是否符合岗位要求。

以上内容基于无领导小组讨论的目的和流程进行润色和条理化处理，确保信息准确、清晰。