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团队游戏:一圈到底

团队游戏:一圈到底

通过团队游戏“一圈到底”，学员可以了解彼此，建立共识。目标是利用语言沟通，完成低难度活动。规则为学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。强调只能用语言交流，不能用手勾圈。

“听与说”游戏

角色设定包含六种身份，如孕妇、发明家、医学家等，模拟特定情境，要求参与者根据角色设定陈诉理由。通过听取和复述他人逃生理由，决定可先行离岛的人，强调聆听和表达的重要性。

培训游戏体现集体智慧

词语接龙或续写故事游戏深化为受训者理解在限制下发挥想象力和创造力的方法。通过两两分组，完成与特定话题有关的表演，旨在让参与者明白如何有效沟通。

形式、时间、道具与场地

培训游戏包括活跃气氛、创造性解决问题、团队沟通等内容，适合两人一组，耗时40分钟，需一块黑板，室内进行。用于培训的起队名游戏鼓励团队沟通，限定时间，成员分组起队名。

习惯改变游戏

通过改变双手交叉握法的习惯姿势，体验强迫性改变带来的不自在与抵触情绪，强调习惯是可以改变的，需要意识练习和行动参与。

苹果与凤梨游戏

通过传递“苹果”与“凤梨”，锻炼注意力和反应能力，强调对话的规律性，适合晚会或暖场游戏，对回答错误的学员给予适当惩罚。

拼图游戏

目标为体验团队默契，成员需合作完成拼图任务，规则包括不许交流、交换卡片等。强调资源信息共享，将组织利益置于个人利益之上。

默契报数游戏

通过报数测试团队默契，规则限制重复报数、沟通和暗示。引导讨论成员感受，分享游戏心得，探讨如何在组织内培养默契。