贝尔宾团队角色理论应用

贝尔宾团队角色理论强调团队的均衡和互补，以确保功能的全面发挥。首先，一个成功的团队需具备八种角色：实干家、信息者、协调者、监督者、推动者、凝聚者、创新者和完美主义者。这些角色的平衡是关键，正如贝尔宾博士所述，团队成员的完整性对于成功至关重要，而缺失任何一个