3ds刚发售就强行降价1万,劣币驱逐良币PSV,任天堂是否不要脸

3ds甫一上市即遭遇降价风波，任天堂是否真的“不要脸”？

任天堂的3ds定价策略在刚面世时备受争议。最初的定价25000日元看似高企，实际上背后有其考量。首先，相较于nds的定价策略，ndsi和ndsill分别定价18900日元和20000日元，3ds作为新一代产品，自然需要体现其升级的价值。然而，由于定价过高且遭遇了2011年311日本大地震的冲击，销售环境变得严峻。地震导致许多家庭积蓄受损，重建家园成为首要任务，此时购买新游戏机的需求自然锐减。

其次，3ds的首发软件匮乏也是降价的关键因素。与nds不同，3ds初期软件主要来自第三方，直到年底才有重量级的第一方作品，如《时之笛3D》和《马里奥赛车7》。这对于以任天堂游戏为消费主力的玩家群体来说，机器虽好，但没有游戏支持无疑难以接受。

此外，当时《怪物猎人3》的热潮尚未消退，玩家的注意力仍集中在这款大作上，3ds的市场吸引力因此大打折扣。在《时之笛3D》未能提振销量的情况下，降价成为任天堂不得不采取的策略，以求在与PSV的竞争中抢占市场份额。盐田葱（已故任天堂高管）为此事自罚一年薪酬，显示出公司对此决策的严肃态度。

尽管有人质疑3ds大使的补偿方案，但从长远来看，任天堂在2012年中后期开始推行的第一方游戏数字化策略，证明了他们对3ds的未来发展有着更为深远的考虑。然而，3ds的性能并非其最大优势，任天堂总是选择在掌机上使用最低的SOC频率，这也限制了Tegra2的性能发挥。更令人担忧的是，如果3ds性能过强，可能会影响后续游戏的开发进度，这对当时的任天堂来说无疑是一种风险。

在欧美市场，3ds和PSV的第三方支持度差距明显，PSV在indie游戏热潮到来之前，更多依赖于PlayStation的品牌影响力。至于怪物猎人系列，其在PSV上的缺席并非因为平台问题，而是索尼自身决策的结果。当PSV缺乏第三方游戏时，索尼的应对策略也决定了其在市场上的地位。

总的来说，任天堂的3ds降价策略是其在市场竞争中调整策略的体现，虽然在初期受到了质疑，但随着时间的推移，其后续的运营和产品策略证明了他们的智慧和决心。