腾讯的组织结构图现在是怎样的

腾讯的组织结构图在不断调整与优化，以适应不断变化的市场环境与业务需求。近来，腾讯成立了微信事业群，这标志着其业务布局的进一步深化，尤其是围绕微信这一超级应用构建生态系统的战略意图。

在2012年，腾讯经历了组织架构的变革，正式成立了6大事业部，包括社交网络事业群、网络媒体事业群、网络平台与内容事业群、互联网增值服务事业群、移动互联网事业群以及腾讯云。这一变革旨在强化各业务领域的独立性和创新能力，同时推动资源共享与协同合作。

值得注意的是，2014年的架构图显示腾讯进行了进一步的调整，以适应快速发展的电商市场。这一时期，腾讯开始重视电商板块的发展，通过成立专门的事业部来集中资源与能力，以提升电商板块的竞争力与市场表现。

腾讯的组织结构图持续展现出其对技术和业务的深度探索与创新精神。通过不断优化内部架构，腾讯不仅巩固了其在互联网领域的领先地位，更在数字生态构建、社交媒体、游戏、金融科技等多个领域实现了多元化发展。在面向未来的过程中，腾讯继续寻求创新与合作，以适应数字经济的快速变迁。