boss招聘如何免费招人

1. 理解免费招聘的概念

免费招聘是指企业在不花费任何广告费用的情况下，通过各种免费途径发布职位招聘信息，吸引合适的人才加入公司。这是企业低成本招聘的一种重要方式，能为企业节省不少人力、物力和财力。

2. 利用社交媒体平台

社交媒体平台是当今比较热门的免费招聘渠道之一，例如微博、微信、人人网、Facebook等。通过定期发布职位信息、开展人才招聘活动或直接联系相关人员。此外，企业还可以利用社交媒体与潜在员工建立更加深入的互动交流，加强互信、提高黏性，提高员工满意度和企业形象。

3. 利用免费招聘网站

目前市面上有很多专业的免费招聘网站，比如赶集招聘、大街网、前程无忧等等。企业可以在这些免费网站上发布自己的招聘信息，同时也可以查询到很多求职者的简历，从而有效互相匹配需求，达成共赢。除此之外，还可以通过相关平台的在线活动进行人才挖掘、招聘等活动，这些都是企业开拓免费招聘渠道的好时机。

4. 利用员工推荐机制

员工是公司最重要的资产之一，每个员工都有自己的社交圈，能够向他们推荐合适的人选，甚至可以向公司介绍低成本高质量的人才资源。从而降低企业招聘难度和成本，同时也借助员工口碑来提升企业的形象和品牌效应，为企业留住人才。

5. 制定合适的招聘计划

企业可以通过制定合适的招聘计划，优化企业用人结构，达到用人的最大化和效益的最大化。对于某些岗位，在外部市场运作招聘渠道的同时，企业内部还可以通过选拔、培训和晋升等方式，招揽更多更优秀的人才。这样可以提高企业的用人质量，降低用人成本。同时，还能更有效地激励内部员工的士气和团队凝聚力。

6. 利用招聘咨询公司的服务

招聘咨询公司是企业招聘的专业机构，拥有丰富的招聘经验和渠道资源。企业可以委派招聘咨询公司进行代招、精准推荐、招聘管理和培训等工作。这样一方面可以更好地满足企业的用人需求，另一方面也能降低企业的用人成本和风险，更高效地完成招聘任务，帮助企业挖掘潜力，提高用人成本支出的价值。

7. 制定合适的薪资体系

薪资体系是企业用人的重要组成部分，薪资构成应与企业经营战略相吻合，兼顾企业和员工利益。企业可以根据不同的岗位职责和薪资构成模式，采用各种激励机制，如绩效工资、佣金制度、分红制度等各种方式，灵活制定薪资标准和用人方案。在制定薪资体系的过程中，要遵循公平、公正、透明、可持续的原则，同时也要给予员工一定的成长空间和合理的福利待遇，使其在工作过程中得到良好的成就感和满足感，自愿为企业创造更多的价值。

8. 确立人才发展战略

人才是企业发展的关键，是企业未来可持续发展的支撑。为此，企业需要制定符合自身特点和市场需求的人才管理策略，梳理人才结构，提出人才发展规划，通过招聘、培训和激励等多种手段，打造团队和人才核心竞争力。企业可以通过制定合适的人才战略，保障人才持续增长和自我提升的机会，实现员工个人价值和企业价值的共同提高。