妮维雅营销

早在1930年，妮维雅便已登陆中国，作为欧洲人眼中的专业护肤双雄之一，但在华消费者心中，它一度只是个有名无实的品牌。1994年合资建厂后的六年里，妮维雅在中国市场与旁氏、玉兰油等强劲对手竞争中处于弱势，未能跻身主流化妆品行列。然而，到了2001年，妮维雅的表现却悄然变化，它在中国市场以稳健的步伐前进，每年的增长率达到了惊人的50%，并且实现了盈利。这一转折与同样在中国市场打拼的德国日化巨头汉高和美洁时形成了鲜明对比，他们曾经风光一时，但德国式的经营方法在中国市场并未延续辉煌，很快就被宝洁和联合利华等运用本土策略的跨国公司，以及本土品牌的崛起所淹没，逐渐边缘化。

妮维雅的成功则源于其在全球化策略中的独特视角，它注重地区差异，根据本地市场制定产品和营销策略。这种因地制宜的策略，使得妮维雅在中国市场找到了自己的定位，从而实现了业务的稳步提升和盈利。这正是妮维雅在中国市场逐渐崭露头角的关键因素。

扩展资料

妮维雅（NIVEA），NIVEA灵感来自拉丁语niveus, -a, -um（雪白之意）。是一个由德国公司Beiersdorf所有的、大型全球性护肤品与身体护理品品牌。1911年Beiersdorf研发了，拥有Eucerit的油基乳剂皮肤软膏后成立该公司，该乳剂为同类第一种稳定的乳剂。30年代期间Beiersdorf开始生产防晒油、剃须膏、洗发水及面部护理产品。"NIVEA"商标在第二次世界大战后被很多国家没收，Beiersdorf最终于1997年购回所有商标权。2003年8月美国商业周刊杂志公布的最新全球100个最有价值品牌排行榜上，妮维雅品牌名列第92位。