如何评价游戏厂商史克威尔艾尼克斯 (Square Enix)

如何解读史克威尔艾尼克斯（Square Enix）的转型之路？

曾经的亏损巨人，史克威尔艾尼克斯（SE）在经过16年的风雨洗礼后，现任社长松田洋佑做出了重要的战略调整。他决定减少手游领域的投入，聚焦于高质量的3A游戏制作，这一决定是对前任社长和田洋一策略的反思和转折。和田洋一曾试图通过削减开发预算、精简手游项目，如《最终幻想7：危机之前》来扭转亏损，但当时的市场并未如愿捧场。

《危机之前》的海外扩张曾被视为复苏的希望，和田洋一将目光投向全球，与欧洲、美洲和亚洲的合作伙伴ZupCat、Hoplon合作，但文化差异和手机性能的限制使尝试收效甚微。直到《扩散性百万亚瑟王》的出现，凭借其独特的世界观、精致的画面和声优阵容，SE才在海外找到了突破，这款作品被誉为“卡牌游戏教科书”。然而，服务器问题和运营策略的调整，最终导致其在2014年黯然落幕，暴露出核心开发团队的流失和运营问题，影响了游戏体验。

在2015年，SE试图通过密集发布IP游戏转型，但买断制与免费游戏市场的主流趋势产生了冲突。《杀手GO》的成功让他们尝试“GO”系列，但这种尝试与免费模式的冲突让他们陷入了抉择。和田洋一因公司亏损和外界批评，黯然离开了领导岗位，留给SE的是一个亟待解决的转型难题。松田洋佑接棒后，他更侧重于主机业务，SE的未来发展方向成为全球玩家和业界关注的焦点。

SE的转型并非一帆风顺，而是充满了改革、机遇与时间的考验，其中的起起落落犹如一场漫长而残酷的马拉松。每一个决策，每一次尝试，都承载着公司的命运和玩家的期待，能否找到平衡点，实现业务的稳健转型，将是史克威尔艾尼克斯能否再次辉煌的关键所在。