培训管理人员需要从哪几个思维方面出发

我认为培训管理人员需要有的思维有五个：

(1)平台思维：鼓励更多员工参加UGC，调动全体员工的参与意识，鼓励员工共享自制课件，建立开放社区，鼓励员工创造问题，在讨论圈内引发讨论。

(2)策划思维：策划活动和激励员工吸引平台，建立长期机制，在平台上留住忠实粉丝。

(3)游戏化思维：基于游戏产品设计思维的设计学习活动，通过游戏设计激发员工的参与感和情感感，提高游戏的粘性。

(4)大数据思维：通过在内训平台平台上收集和利用数据，发现内训平台上不同级别和位置的员工的群体特征和认知倾向，可为更精确的内容设计和活动规划提供参考。

(5)社区思维：创建学习共同体，鼓励每个人成为一名教师。